Как сохранить и увеличить население России?

Фото: Александр Черных

Только ли государство должно искать ответ на этот сложный вопрос? Или пора подключаться и работодателям?

Красноярск в третий раз стал федеральной площадкой для обсуждения демографии и поддержки семей с детьми. В форуме участвовали эксперты по материнству и детству из 32 регионов России, руководители ведомств, общественники и многодетные родители.

Эксперты отметили, особенность красноярского форума – большой практический эффект: предложения, сформулированные здесь, регионы активно воплощают в жизнь.

- Форум – авторитетная состоявшаяся площадка, где в прошлые годы формировались предложения для Стратегии развития семейной демографической политики до 2036 года. Сегодня она уже принята как документ, как нормативный акт. А мы теперь обсуждаем конкретные меры, которые работают на ее реализацию, и которые необходимо дополнительно принять. Считаю, что в дальнейшем мы должны активно использовать инициативы, которые звучат здесь, для анализа ситуации и, конечно, для формирования новых решений в сфере семейной политики, – подчеркнул министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков.

Всем миром!

- Красноярский демографический форум, объединяющий регионы России, стал знаковой площадкой, которая наглядно иллюстрирует, как может выглядеть семейная ориентированность, когда включаются все ведомства, даже те, которые, казалось бы, по профилю не призваны заниматься непосредственно этими вопросами. Но мы вместе сегодня здесь решаем одну задачу, – отметила заместитель председателя Госдумы РФ Анна Кузнецова.

На одной из дискуссионных площадок Красноярского демографического форума «Корпоративный демографический стандарт: цена или ценность» как раз и обсуждали, что могут и должны делать работодатели, как выстраивать демографическую политику компаний.

Алена Политова. Фото: Анастасия Воронина

Опытом своей работы поделились представители компаний, разных и по размеру, и по сфере деятельности. Понятно, что возможности тоже разные, и потому «Корпоративный демографический стандарт» не может быть единым. То есть программы поддержки, различные виды помощи и льгот, направленных на повышение рождаемости и укрепление кадрового потенциала, работодатели определяют самостоятельно.

Были рассмотрены лучшие практики в области поддержки молодых семей, многодетных родителей и сотрудников предпенсионного возраста: гибкие графики для матерей, финансовая поддержка при рождении детей, карьерный рост для молодых родителей, развитие родительского сообщества, корпоративные оздоровительные проекты.

Например, в «Губернских аптеках», где эти меры поддержки есть, они рассматриваются не только как конкурентное преимущество компании и социальная ответственность, но и как путь решения демографической проблемы.

Фото: Анастасия Воронина

Алена Политова, заместитель генерального директора по управлению персоналом и коммуникациям АО «Губернские аптеки» рассказала на площадке форума, что предлагает руководство, и что хотят сотрудники:

- 90% сотрудников нашей компании – женщины, у фармацевтики женское лицо. С одной стороны, это преимущество, ведь это самые ответственные работники. С другой стороны, женщины планируют не только карьеру, но и рождение детей, и уход в декретный отпуск. 70% нашего коллектива - это потенциальные мамы в возрасте до 36 лет. В период ковида мы столкнулись с выгоранием людей, огромной текучкой, и, чтобы конкурировать на рынке, начали развивать программу поддержки материнства и детства. У нас есть и ДМС, и собственный спортзал, и психологическая поддержка, и путевки в детский лагерь, и подарки, и праздники и т.д. У нас есть разные программы поддержки и для участников СВО, и для многодетных семей и т.п. Безусловно, все это – поддержка семьи. Но оказывает ли она влияние на решение родить ребенка? Мы задали этот вопрос сотрудникам, опросив анонимно 500 человек. Из них 60% состоят в браке, 47% имеют собственное жилье и 53% хотят детей, в идеале двух.

Что же им мешает? Они не готовы финансово, считают недостаточной поддержку работодателя в принятии решения о рождении ребенка и боятся потерять рабочее место, хотя большинство опрошенных занимают рядовые позиции в компании.

Что же хотят женщины? Среди предложений:

- гибкий график, чтобы совмещать семью и работу

- больше поддержки от компании

- помощь в поисках партнера. 54% всех наших сотрудников состоят в браке, остальные говорят, что им сложно найти партнера и предлагают делать не внутрикорпоративные, а межкорпоративные мероприятия.

Кроме того, в демографическую повестку входят вопросы не только рождаемости, но и поддержка семьи в целом, в том числе и старшего поколения. И мы считаем, что во всем этом нужна синергия государства и работодателя.

Кстати, таким примером могут служить фестивали «Столица здоровья» для людей «серебряного» возраста, которые аптечная сеть проводит совместно с «Комсомольской правдой» по всему Красноярскому краю - от Минусинска до Норильска.

Кстати, в январе 2025 года в разноплановую поддержку старшего поколения включилась краевая власть: в нашем регионе стартовал краевой проект «Сибирское активное долголетие».

Сверять часы в Красноярске

Многие предложения, внесенные на предыдущие два демографических форума в Красноярске, уже реализованы. Например, запущена «горячая линия» по вопросам репродуктивного здоровья населения; увеличен размер единовременной ежегодной выплаты на ребенка-школьника из многодетной семьи; открыт первый в Красноярском крае семейный центр, в котором предоставляется весь спектр мер и услуг семьям с детьми; завершается создание государственного Центра экстракорпорального оплодотворения на базе Красноярской межрайонной клинической больницы №4.

Новация следующего года — бесплатная прививка от вируса папилломы человека для девочек подросткового возраста (напомним, ВПЧ опасен из-за риска развития онкологических заболеваний).

- Мы не боимся принимать решения, чтобы система государственных органов выстраивалась вокруг интересов семей. И у нас есть определенные успехи, которые мы предлагаем масштабировать на всю страну. Багаж предложений нам еще предстоит изучить. Самые интересные идеи мы интегрируем в общий федеральный план реализации стратегии развития демографической политики в стране. Это значит, что у нас будут поводы каждый год сверять часы в Красноярске, насколько успешно получается достигать результатов в решении задач, которые перед нами поставил Президент, – подвел итоги демографического форума Михаил Котюков, губернатор Красноярского края.

Свои задачи сформулировали и ответственные работодатели.

- Одно из предложений наших сотрудников – 4-х дневная рабочая неделя, чтобы работающие мамы могли совмещать родительские и служебные обязанности. Мы поставим задачу перед службой персонала в 2026 году разработать разные варианты рабочего графика, - говорит Алена Политова. – И еще один момент, - информирование населения о том, где и от кого они могут получить поддержку и помощь.