На красноярском PR-форуме создали словарь зумеров и вывели формулу, как удержать сотрудника

Фото: Сергей ТОКАРЕВ

Главной темой этого года стал бренд работодателя — это сейчас одно из важнейших преимуществ в условиях кадрового «голода» и высокой конкуренции за специалистов.

В форуме участвовали пиарщики, маркетологи, HR-специалисты, собственники бизнеса и студенты. Перед ними выступали признанные спикеры и эксперты в связанных сферах. Например, Наталия Франкель, организатор и продюсер крупнейших в СНГ бизнес-конференций: «Найди свой трафик», «Белая конфа», SOLD OUT, Дмитрий Кот – копирайтер, автор книг по маркетингу, входит в ТОП-40 ключевых персон российского рынка digital-маркетинга, Вера Мозговая – продюсер, кинорежиссёр и другие.

– Впервые у нас такой разноплановый состав участников и объединили мы их целенаправленно, — говорит организатор форума, председатель правления Ассоциации организаций и специалистов по связям с общественностью «PR-среда» Ирина Нагибина. — Развитие HR-бренда — это кросс- функциональные проект. Мы решили показать, как коллаборация трех направлений может изменить ситуацию на рынке труда».

По данным аналитиков hh.ru, которые на форуме представила Елена Лондарь, HR-эксперт, консультант «Премии HR-бренд» и Рейтинга работодателей России hh.ru., на рынок труда наибольшее влияние окажут непрерывное обучение, условия труда и гибридный формат. Кандидаты, как правило, хотят соцпакет, комфортный офис, удалёнку, хорошую зарплату, нетоксичного руководителя и карьерный рост.

– Раньше я не задавался вопросом, как выглядит hr-бренд компании, как её воспринимают сотрудники и соискатели. Сейчас рынок труда изменился, и компания, которая не занимается hr-брендом, может рассчитывать на жалкие остатки и так небогатого рынка соискателя», – поделился своим мнением один из спикеров Антон Стеньков. Вместе с ним участники форума выстраивали баланс между устаревшей моделью тотального контроля и регламентов и прогрессивной культурой, которая основана на максимальной свободе и ответственности.

Об особенностях работы с поколением зумеров говорило большинство спикеров. По мнению Анастасии Резниковой, которая рассказывала, как понимать и удержать молодежь в коллективе, для зумеров важна составляющая гедонизма. Они не готовы тратить свою жизнь ради какой-то суммы, которую в конце месяца вкинут в коммуналку.

Антон Стеньков после выступления Анастасии прямо во время форума составил словарь зуммеров, в котором 61 новое слово, снабдил его примерами и обучил ChatGPT писать на этом «языке» и пересказать на нем «Мертвые души» Гоголя.

Спикеры отмечали, что сейчас рынок труда представлен как минимум четырьмя поколениями, и это тоже нужно учитывать.

– Думаю, сейчас не время для выбора сотрудника по возрасту. Сейчас работодатель должен уметь работать с людьми разных поколений и учить их работать друг с другом. И здесь без специалистов по внутренним коммуникациям не обойтись», – уверена операционный директор Института экономики роста имени Столыпина Елена Санарова. Кстати, именно она вывела на пленарке формулу «Людей удерживают двумя вещами — это деньги и любовь».

Тему бренда обсуждали в рамках пяти секций форума: «Бренд», «Маркетинг», HR, «Внешний PR», «Внутриком». Участниками форума стали более 500 человек из Коасноярска и края, Новосибирска, Кемерова, Иркутска, Забайкалья, Питера, Москвы.