Лидерство делают кадры

Смена «Мы профессионалы» форума ТИМ «Бирюса»: Михаил Котюков обсудил с молодыми профессионалами развитие края, настоящее и будущее отечественного рынка труда. Фото: предоставлено пресс-службой губернатора

Интерес крупного бизнеса к Красноярскому краю остается очень высоким. В первую очередь это касается добывающих отраслей, где суммы инвестиций исчисляются сотнями миллиардов рублей. У региона выгодное географическое расположение – в самом центре страны, удобная логистика - Транссиб и Севморпуть, достаточно энергетических мощностей, развитая промышленность. А вот хватит ли кадров, чтобы запустить все инициативы?

– Михаил Михайлович, как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке труда в Красноярском крае? Какие основные вызовы стоят перед регионом?

– Сегодня в крае минимальный уровень безработицы. Само по себе это неплохо, поскольку говорит о том, что у жителей есть работа. С другой стороны, это указывает на дефицит кадров, который может повлиять на планы развития предприятий.

Сегодня в организациях края вакантно примерно 50 тысяч рабочих мест. Наши краевые вузы в год выпускают 11 тысяч специалистов, еще 17 тысяч молодых людей ежегодно получают среднее профессиональное образование – этого явно недостаточно, чтобы закрыть кадровые запросы. Поэтому предприятия активно привлекают рабочие руки из других регионов. Как правило, это вахтовый метод работы.

Нужно понимать, что такая кадровая ситуация сейчас и в других регионах России. Идет борьба за людей, поэтому хороший специалист может выбирать, куда ему ехать работать. Наша задача – помочь сделать ему выбор в пользу Красноярского края, создавать привлекательные условия и для труда, и в целом для жизни, чтобы к нам переезжали семьями.

– Какие отрасли экономики Красноярского края вы считаете наиболее перспективными с точки зрения создания рабочих мест?

– Стабильный спрос в добывающей и обрабатывающей промышленности, строительстве и энергетике. Предприятиям нужны водители грузовиков, машинисты бульдозеров и кранов, сварщики, штукатуры, маляры, облицовщики, электромонтеры, слесари, представители других рабочих профессий.Отвечая на этот вызов, мы увеличиваем количество обучающихся в учреждениях среднего профессионального образования. Если в 2023 году было 78 тысяч студентов, то в этом уже свыше 80 тысяч - динамика позитивная.

Работаем над качеством образования в техникумах. Мы уже создали три кластера в рамках проекта «Профессионалитет» - топливно-энергетический, цифрового земледелия и современных агропромышленных технологий и металлургический. Ребята, которые учатся по этим направлениям, получают навыки работы на самом современном оборудовании. Им не придется переучиваться, когда они придут на производство. Будем масштабировать этот опыт и на другие отрасли экономики: строительство, транспорт, лесной комплекс, чтобы не менее 75% студентов колледжей и техникумов учились по таким программам. Для этого сейчас разрабатываем специальную краевую программу «Профессионалитет для всех».

В этом году открылся новый металлургический кластер. Его ядром стал Красноярский металлургический техникум. Выпускников ждут РУСАЛ, Богучанский алюминиевый завод, Красноярский металлургический завод, Ачинский глиноземный комбинат.

Фото: Мария ЛЕНЦ. Перейти в Фотобанк КП

Конечно, есть дефицит кадров и в социальных отраслях. Во время поездок по краю встречаюсь с жителями, они часто жалуются на нехватку специалистов в учреждениях здравоохранения. Увеличиваем целевой набор, создаем стимулы для переезда медицинских работников в сельскую местность, строим жилье. Но главное не в том, где именно находится врач, а в том, чтобы базовый набор необходимых услуг был доступен жителям каждого поселения края. Поэтому так важна идея развития опорных городов, которые являются экономическими и социальными центрами для соседних территорий.

– Как региональные власти работают с крупными предприятиями для обеспечения стабильности занятости?

– Сегодня предприятия напрямую участвуют в подготовке своих будущих работников. Речь не только о производственной практике. Это и материальное оснащение колледжей и вузов, и наставничество, и участие в исследовательских разработках, и многое другое. Создание кластеров «Профессионалитета», о которых я говорил, мы как раз реализуем вместе с компаниями, работающими в крае. Выпускники получают гарантию трудоустройства, а организации – специалистов, «заточенных» под решение нужных им задач. К слову, эта связка «образование – производство» во многом будет влиять на достижение технологического лидерства страны, которое поручил обеспечить наш Президент. Лидерство обеспечивают кадры. Именно поэтому подготовке кадров в новых национальных проектах и в рамках работы профильных комиссий Госсовета, одну из которых я возглавляю, уделяется особое внимание. Важно обеспечить «бесшовность» всей системы образования.

Профориентация вообще начинается со школьной скамьи. В крае есть Роснефть-классы, СУЭК-классы, Росатом-классы и другие – всего 37 «корпоративных» классов и групп в территориях. Для всех выпускников школ ежегодно проходят профориентационные мероприятия. Ребята узнают, какие бывают профессии, где их ждут.

«Роснефть» построила у нас Институт нефти и газа в СФУ, куда едут учиться со всей страны. Студенты работают уже со второго курса и точно знают, что они востребованы. Так же по инициативе бизнеса в СФУ открылся Институт гастрономии – и теперь Красноярск стал не только гастрономической столицей Сибири, но и обладателем единственного вуза в России, где готовят лучших специалистов для этой отрасли.

Красноярск - обладатель единственного в России Института гастрономии.

Взаимодействие с предприятиями идет также по линии службы занятости, которая предлагает различные сервисы работодателям и ведет поиск кандидатов по краю и за его пределами. В частности, у нас заключено соглашение о сотрудничестве в этой сфере с республиками Хакасия и Тыва.

Кроме того, действуют программы стимулирования работодателей к трудоустройству определенных категорий граждан. Благодаря этому получают работу люди с особенностями здоровья.

– Как в регионе организована работа с талантливой молодежью? Как поддерживают перспективных школьников и студентов?

– Меры поддержки разные. Это краевые именные стипендии студентам (их у нас 45 в 16 областях), денежное поощрение победителей и призеров чемпионатов профессионального мастерства, государственные премии аспирантам, докторантам и так далее.

Но, конечно, работа с молодежью не сводится только к материальным стимулам. Осенью в рамках нацпроекта «Образование» на базе Школы космонавтики в Железногорске открылся региональный центр выявления и поддержки способностей и талантов у детей и молодежи «Спутник». Он создан по модели «Сириуса». До конца года в нем пройдут обучение по программе допобразования около 1,7 тысячи ребят, которые добились успехов в точных науках, спорте и искусстве. Кроме того, предусмотрены дистанционные курсы еще для 4,3 тысячи школьников.

На базе Школы космонавтики в Железногорске открылся региональный центр выявления и поддержки способностей и талантов у детей и молодежи «Спутник». Фото: Юлия ТРЕТЬЯКОВА

Летом у нас работает всероссийский молодежный форум ТИМ «Бирюса», где собираются ребята из разных регионов страны, общаются с экспертами, представляют и обсуждают свои проекты. В следующем году совместно с минфином России планируем одну из смен посвятить повышению финансовой культуры. Эта тема сейчас очень актуальна.

Фото: Юлия ТРЕТЬЯКОВА

– Как вы оцениваете влияние цифровизации и автоматизации на рынок труда в крае?

– Цифровые технологии используются практически везде, и рынок труда - не исключение. Появляются новые информационные системы, различные сервисы и приложения, связанные с поиском работы. С помощью искусственного интеллекта можно за несколько минут составить резюме и задать алгоритм для решения любой информационной задачи. Ряд профессий позволяет работать дома – был бы компьютер и выход в Интернет. От уровня автоматизации зависит производительность предприятий. А с учетом нехватки кадров вопрос производительности труда и в экономике, и в социальной сфере становится всё более значимым.

Важно заниматься подготовкой специалистов для этой отрасли. Сегодня знакомство с новыми технологиями происходит еще в школе. Затем появляются другие возможности углубить свои познания. Так, с 2022 года в России реализуется проект «Цифровые кафедры» в вузах, благодаря которому студенты бесплатно получают дополнительную квалификацию в ИТ-сфере во время основной учебы. В Красноярском крае к проекту присоединились СФУ и СибГУ им. Решетнева.

– Что делается для повышения производительности труда?

– Красноярский край участвует в реализации одноименного нацпроекта с 2019 года. К нему подключилось 115 предприятий, которые добились неплохих показателей: время протекания процессов в них уменьшилось в среднем на 15 %, а выработка увеличилась на 29 %.

За счет чего это произошло? В первую очередь благодаря помощи специалистов регионального и федерального центров компетенций, которые провели аудит деятельности организаций, выявили слабые места, обучили персонал принципам бережливого производства и инструментам управления эффективностью. По сути, оптимизация ресурсов произошла без дополнительных инвестиций со стороны бизнеса.

Такая «встряска» со стороны независимых экспертов позволяет компаниям избавиться от шаблонного мышления и найти резервы для развития. Важно и то, что рост производительности труда позволяет предприятиям повышать заработную плату. А это дает мотивацию персоналу и снижает текучесть кадров.

Фото: Сергей ТОКАРЕВ

Цифры

28 000 — столько молодых людей в крае ежегодно получают высшее и среднее профессиональное образование. Этого недостаточно, чтобы закрыть все кадровые запросы региона.

Специальный проект «Комсомольской правды» в Красноярске «Есть работа!» здесь.

До 2030 года Красноярскому краю потребуется 165 тысяч человек для реализации 113 инвестиционных проектов. Почти 55 % потребности приходится на Арктическую зону.