Учим экономить: как работает Региональный центр энергосбережения Красноярского края

Руководитель Регионального центра энергосбережения Красноярского края Алексей Федоров. Фото: РадиоКП

Ведущие: - У нас хороший информационный повод для встречи – на днях в Красноярске завершился международный научно-практический форум по проблемам устойчивого развития «Человек. Экономика. Технологии. Социум» HETS 2023. Ваша организация также принимала в нем участие. Расскажите какие темы там поднимались?

Алексей Федоров: - Спектр тем, как и число участников огромен. Мне удалось побывать на секции по устойчивому развитию. Коллеги из Москвы, Казани и других крупных российских городов рассказывали о газомоторном сегменте, об использовании газогенераторов, поршневых и других машин, которые вырабатывают энергию. Это связано с тенденцией роста тарифов. Когда генерация энергии возникает непосредственно на объекте, получаем более низкие для себя цены.

Ведущие: - Мы приблизились, по-моему, максимально к перспективе газификации. Если у нас появится устойчивое газоснабжение, это потребует некоего переформатирования под газовую генерацию. Готовы ли мы к этим изменениям?

Алексей Федоров: - Вопросы экологии и газификации стоят рядом. В настоящий момент еще не готовы, но нужно сделать так, чтобы к 2028 году быть готовы. На сколько мне известно, уже собраны рабочие группы, рассматриваются планы развития газификации. Край заинтересован, потому что этоэкологично для нас, ну и это новый толчок к развитию региона, нашей промышленности.

Ведущие: - На прошедшем форуме обсуждались и показатели энергоэффективности зданий. А каким образом эти характеристики можно вообще повышать?

Алексей Федоров: - В рамках работы нашей секции на форуме, мне понравился инструмент, который называется BЕM*-моделирование. Это математическое моделирование энергопотребления, состоящее изцелого блока инженерных расчетов, которые позволяют спрогнозировать годовое потребление энергии зданием. Как это работает? Если на этапе создания математической модели были корректно учтены не только геометрия строения, но и его расположение, погодные условия, график работы здания и оборудования и так далее, тополучается максимально приближенная к реальности модель. На ее основании максимально точно рассчитываются затраты на отопление и охлаждение, можно правильно подобратьоборудование.BEM-моделирование затягивает немного процесс проектирования, но зато становятся понятны дальнейшие эксплуатационные издержки здания на протяжении всего срока службы, можно увидеть резервы для экономии и что можно отрегулировать.

Ведущие: - Вашему центру недавно исполнилось полгода. Расскажите, чего удалось достичь за это время и какие намечены задачи?

Алексей Федоров: - Центр энергосбережения, в первую очередь, создан для работы с бюджетным сектором. За 6 месяцев, которые прошли с апреля этого года, мы смогли инвентаризировать бюджетный сектор на основании энергодеклараций. По полученным данным мы уже имеем точную информацию о количестве зданий в крае в муниципальном сегменте, в исполнительных органах власти и их подведомственных учреждениях, которые финансируются из бюджетов соответствующего уровня и на сколько это затратная статья для государства.Если о конкретных цифрах говорить, то совокупное потребление энергоресурсов – только электричества и тепла – краевыми бюджетными учреждениями, тосейчас это порядка 11,5 миллиардов рублей. К сожалению, эта денежная масса тратится ежегодно, а эффективность данных затрат должным образом не контролируется.

Центр энергосбережения, как раз и призван определить проблему и те объекты, на энергоэффективность которых мы можем повлиять.

В результате инвентаризации мы увидели, что распределение затраченных ресурсов происходит неравномерно – 20% зданий дают 80% этой величины. И можно совершенно четко сказать, что если работать сэнергоемкими учреждениями и зданиями, то мы можем существенно, примерно на 15-20%, сократить объем потребления энергоресурсови, соответственно, бюджетные расходы. Но для этого нужно произвести техническое переоснащение, изменение систем теплоснабжения с установкой погодозависимых узлов и т.д. То есть для реализации потребуется не только интеллектуальный труд, но и денежное участие.

Сегодня Центр энергосбережения – это центр компетенций, который позволяет соединить потребности бюджетного сегмента и возможности коммерческих структур, которые готовы вложиться путем заключения энергосервисных контрактов.

И прецеденты уже есть.Буквально в 2-3% учреждений уже заключены энергосервисные контракты. Благодаря переоснащению, сокращение энергосрасходовздесь достигает порядка 20%, а кое-где даже и 47%. Это весьма ощутимая разница.

Ведущий: - Если речь не о личных деньгах, наверняка, вашему центру приходится работать еще и с определенным сознанием и устаревшим подходом, когда «бюджетных денег не жалко». Как вы с этим справляетесь, как организована работа?

- Да, у многих организаций – больниц, школ, детских садов - таких первоочередных задач не стоит. Они занимаются своими прямыми обязанностями – лечат, учат и не думают о том, как сэкономить на энерготратах. Плюс, бюджетный сектор заточен на то, чтобы запланировать бюджет и его освоить. Энергосберегательное мышление должно быть. Но оно очень сложно меняется из-за консервативности людей. Но 261-й закон закон всех подталкивает и обязывает вести энергосберегающий образ жизни. Потому нашими инструментами остаются убеждение, объяснения, демонстрация разности энергопотреблении в похожих зданиях.

Ведущий: - Вам удалось побывать членом жюри фестиваля-конкурса «Вместе ярче!», в котором участвовали молодые люди. По-вашему, у нашей молодежи уже есть зачатки энергоэффективного сознания, и насколько можно его воспитать?

Алексей Федоров: - Я был в жюри всероссийского фестиваля у одной из самых молодых групп – это были семейные проекты, когда вопросы домашнего энергосбережения рассматривают родители вместе с детьми. Очень интересные проекты были. Докладчиками были взрослые, но дети тоже подключались. Абсолютно согласен с утверждением, что энегосберегающее поведение нужно воспитывать с раннего детства и родители должны подавать пример.

Насчет того, готова ли молодежь к энергосбережению. Я задавал детям вопрос, кто в доме отвечает за энергосбережение. Ответственными оказались те, кто платит за энергоресурсы. Т.е. пока человек сам не будет расплачиваться по счетам, полное осознание не придет. Но элементарные навыки привить можно. Ведь ответственность может начинается с того, чтобы банально вынимать вилку из розетки после зарядки сотового телефона!

Подробное интервью слушайте в нашем подкасте.

НАША СПРАВКА

* BEM - BuildingEnergyModeling - моделирование энергопотребления здания