Александр Походин о запасах продуктов питания в Красноярском крае: «Невозможна ситуация, что они закончатся, постоянно идёт подвоз от производителей»

Александр Походин, первый заместитель министра сельского хозяйства и торговли края

Фото: Ренат КАРИМУЛЛИН. Перейти в Фотобанк КП

Ведущий КП:

- По итогам прошедшего марта какие тенденции и наблюдения фиксирует министерство сельского хозяйства?

Александр Походин:

- В 2014 году, когда вводились против России санкции, естественно, это оказывало соответствующее воздействии - в целом и на потребительскую корзину, и на наши запасы. А в итоге привело к тому, что Россия нарастила объёмы производства сельскохозяйственной продукции, научилась делать вкусную еду. Ассортимент продовольствия и его качество с каждым годом увеличивались. И санкции, которые введены тогда и сегодня, в первую очередь бьют по товаропроизводителям тех стран, которые вводят их против России.

2014 год – это одна история. Буквально 2 года назад у нас действовали ограничения для представителей бизнеса, малых и средних предприятий, связанные с COVID. Итогда тоже была волна, когда повышенным спросом пользовались и продовольственные, и непродовольственные товары. Помните, свечки сметали, спички, туалетную бумагу, сахар, запасали гречку. И мы всегда, – и тогда, и сейчас, – говорим: «Слушайте, нет повода для беспокойства».

Берём сегодняшнюю ситуацию. В России сахар производят из сахарной свёклы, которую убрали осенью. Сырья для производства сахара получено очень много! Производители сахара с учетом повышенного спроса в период ковидных ограничений нарастили его объёмы. События на Донбасе, специальная военная операция, не влияют на производство сахара.

Наши предприятия работают на полную мощь.

Мы мониторим ситуацию, держим на контроле, это одна из миссий нашего министерства. Ежедневно отслеживаем 26 видов продуктов питания - цены, запасы. И 10 товаров непродовольственной группы. Каждый день эта информация передаётся в Москву. Каждый регион направляет такую информацию в Правительство Российской Федерации для того, чтобы там могли обобщить те процессы, которые происходят в регионах, сформировать некие подходы для того, чтобы локализовать возникающие трудности. И предпринять управленческие решения, которые помогли бы этих трудностей избежать.

Я разговаривал с руководителями региональных торговых сетей. Они заявили: «Мы за прошедший месяц продали столько сахара, сколько раньше продавали за полгода». То есть в 6 раз больше. По сегодняшнему мониторингу могу сказать, что ажиотаж понемногу начинает утихать.

В первую очередь мы обращаем внимание на то, что необходимо малышам. По сухим молочным смесям, например, какие созданы у нас запасы. И социально важные товары. По макаронным изделиям, подсолнечному маслу. Но это не значит, что мы за определенное количество дней съедим всё масло. Так не бывает. Потому что постоянно идёт подвоз продуктов от производителей. То есть постоянно работает транспортная логистика. Идут и железнодорожные вагоны с необходимым продуктом питания, и фуры автомобильные, которые сегодня везут тот товар, который не производится на территории Красноярского края.