«Таймыр-Энерго»: свет, вода и тепло Крайнему Северу

ООО «Таймыр-Энерго» обеспечивает благами цивилизации семь самых северных населенных пунктов Красноярского края. Фото: предоставлено ООО «Таймыр-Энерго»

Свет, вода и тепло в доме. Как сильно мы привыкли к этим благам цивилизации. Они настолько прочно вошли в нашу жизнь, что мы уже воспринимаем их, как само собой разумеющееся. А задумывался ли кто-нибудь, насколько сложно организовать их в условиях, где северный завоз два месяца в году, а отопительный сезон длится круглый год? Накануне «Комсомолка» пообщалась с Алексеем Федоровым, генеральным директором ООО «Таймыр-Энерго» - компании, которая дает блага цивилизации семи самым северным населенным пунктам Красноярского края.

С Диксона все начиналось

Непосредственно на Крайнем Севере «Таймыр-Энерго» работает уже больше 5 лет, и коммунальное хозяйство компания принимала не на блюдечке с голубой каемочкой. Работа объектов энергетики с 1994 по 2000 годы здесь принадлежала ГМК «Норильский никель», но на самом рубеже веков их решено было передать в муниципалитет. При том, что объекты энергетики находились на 80-процентном дотировании, и у муниципального образования не было средств на их содержание.

- К примеру, в 2004 году, когда себестоимость кВт/часа электроэнергии в Диксоне обходилась в 15 рублей, установленный тариф для населения был 6 рублей за кВт/час. То есть 9 рублей с каждого выработанного кВт/часа - это был прямой убыток предприятия, - рассказывает предысторию Алексей Васильевич. - Муниципальное предприятие «Диксонский морской порт», созданное после передачи объектов энергетики, в такой ситуации смогло продержаться семь лет. И то, пожалуй, из-за того, что при передаче имущества был создан определенный запас прочности. В тот год (а я как раз был начальником отдела снабжения) нам удалось произвести капитальный ремонт котельной с заменой двух котлов. В 2011 году муниципальное предприятие начало процедуру банкротства.

Стоит ли говорить, что банкротство жилищно-коммунального предприятия всегда имеет тяжелые последствия и, в первую очередь, для потребителей. Тем более в поселке Диксон, где отопительный сезон по санитарным нормам и правилам длится 365 дней в году, а средняя температура летом +6 градусов. Здесь не идет речи даже о коротком двухмесячном периоде, который есть в Носке, Хатанге, Карауле, когда можно проводить ремонт, замену оборудования, промывку сетей для проведения ремонтных работ.

Одно за другим

Когда Диксон остался один на один с развалившимся коммунальным хозяйством, частной компании удалось убедить инвестора - коммерческий банк, который предоставил заём на замену дизельных генераторов. К тому времени на генераторы «Шкода» производства 60-х годов уже невозможно было найти запчасти. Кроме того, они требовали колоссального расхода топлива, поскольку имели двухконтурную система охлаждения, потребляющую много энергии на собственные нужды.

- Просчитав все, мы пришли к выводу, что за 2 года новые генераторы, вырабатывая тот же ресурс энергии, дадут положительный экономический эффект. И электроэнергия будет более качественной. Ведь современная электроника «понимает» напряжение 220 вольт и частоту 50 Гц, и если случаются перепады, выходит из строя. Старые дизели не выдерживали необходимых параметров, а автоматики, которая отключала бы систему при перепадах, коротких замыканиях, не было, - рассказывает Алексей Федоров.

Установив новые генераторы, тогда решили две проблемы - получили качественное электроснабжение населенного пункта и экономию топливного ресурса. Но коммунальная сфера - вещь коварная. Решаешь одну проблему, как тут же назревает следующая. И 7 января прошлого года, в самое Рождество Христово, в Диксоне чуть не случилось ЧП. Один из котлов на котельной потек, в нефтепроводе ко второму, резервному, при температуре на улице -42 и ветре 18 м/сек (по ощущениям это все -65) нефть начала замерзать. Эта ситуация обнажила необходимость замены всего устаревшего котельного оборудования. По цепочке она «потянула за собой» сети. За годы в трубопроводах теплоноситель отложил столько взвесей, что при их замене в некоторых местах коммунальщики увидели внутри отверстие диаметром не толще карандаша.

Сейчас «Таймыр-Энерго» плотно работает с населением, объясняя, что регулярные промывки тепловых сетей, в том числе и внутри домов, необходимы. Параллельно по мере возможности производится замена старых сетей новыми.

Территория самоотверженных

На обслуживании «Таймыр-Энерго» сейчас, помимо Диксона, еще и село Хатанга, поселки Воронцово, Усть-Порт, Носок, Караул и Байкаловск. Компания отвечает за водоснабжение, электро- и тепло-энергию поселков, и там, где есть, за канализацию. В прошлом году порядка 70 процентов сетей поменяли в Карауле, около 60 - в Носке. Это хоть и стратегически важные для страны, но небольшие поселки, и одна из проблем коммунальщиков здесь - постоянно изменяющаяся численность населения.

- Сейчас в Диксоне, например, на конец года проживает около 500 человек. А разрабатывая финансовый план на год, мы в расчетах исходим из одной численности населения - закладываем, например, что у нас 700 потребителей будет, а через полгода видим, что население уменьшилось на одну треть. Жители просто закрывают предоставленные муниципалитетом квартиры и уезжают. Квартирами никто не пользуется, никто и не платит за их содержание, но при этом они продолжают отапливаться. У муниципалитета средств, чтобы компенсировать выпадающую сумму, на сегодняшний день нет. В результате предприятие терпит убытки, которые влияют на нормальную финансово-хозяйственную деятельность в дальнейшем. Урегулирование финансовых вопросов является сложным и длительным процессом, требующим консолидации усилий всех сторон, оказывающих влияние на работу жилищно-коммунальной сферы - объясняет Алексей Васильевич.

Так же происходит и с профессиональными кадрами предприятия. Мало кто выдерживает длительное время в условиях Крайнего Севера. Приглашенные специалисты редко задерживаются надолго. Полярные ночи, мороз за сорок - эта экзотика не для всех. Но есть и те, кто всей душой влюблен в Север. Алексей Федоров сам из таких.

Северный морской путь

Безусловно, работа «Таймыр-Энерго» тесно зажата рамками функционирования северных морских путей. Все, что нужно, - оборудование, уголь, топливо - надо успеть завезти за недолгие два месяца в году. Северный завоз в Диксон осуществляется в августе - сентябре, когда бухта открыта. В это время здесь кипит самая напряженная работа.

- Как мы все это успеваем, сложно сказать. Это кропотливая работа, которая начинается задолго до навигации и длится 24 часа в сутки. Все детально просчитывается. Например, привезти утеплитель в Хатангу, который производится в Нижнем Новгороде, лучше отгрузив его из Архангельска, нежели везти до Красноярска, затем перегружать и везти до Дудинки, а потом в Хатангу. А вот оборудование из Барнаула для Носка и Караула проще завезти через Красноярск, - поясняет Алексей Федоров. - Но не все возможно завезти в навигационный период. В Воронцово дизельные генераторы завозили, наоборот, зимой, в феврале прошлого года. Когда в Дудинку шли ледоколы, они кранами выставляли оборудование на лед. И потом уже своим транспортом мы вывозили его в поселок. Летом судам к Воронцову просто не подойти из-за мелких берегов и штормов.

Частная или муниципальная?

Инфраструктура, взятая на обслуживание компанией 5 лет назад, была изношена на 95 процентов. Приходилось с нуля строить отдельно стоящие коммунальные объекты, буквально в чистом поле. Прокладывались новые сети. А те, что компания взяла в концессию, приходилось не просто латать, а менять почти полностью. Но многие люди в поселках по привычке думают, муниципальное - значит стабильное, а частникам не доверяют.

- Если компания частная, это совсем не значит, что она не несет ответственности перед жителями за качество оказываемых услуг, подаваемых в жилые дома ресурсов. Независимо от формы собственности мы обязаны соблюдать законодательство. И мы знаем, что на этих объектах нам работать не один год, поэтому стараемся делать все максимально качественно, детально просчитываем экономическую целесообразность при замене старых объектов на новые. К тому же жителям важно понимать: оказание коммунальных услуг - это регулируемый вид деятельности. Мы точно так же, как и муниципальные предприятия, защищаем тарифы и отчитываемся за их исполнение, - говорит гендиректор.

По мнению Алексея Васильевича, разграничить зоны ответственности между органами власти и энергоснабжающими компаниями - это правильно. Ведь чего греха таить, руководители территорий далеко не всегда являются специалистами в области коммунального хозяйства. А между тем любое подведомственное предприятие будет выполнять курс, заданный ими, который не всегда бывает верным.

- Коммунальное хозяйство - это серьезная и жизненно необходимая работа. И на сегодняшний день с полной уверенностью могу сказать: мы сделали все возможное для стабильного функционирования объектов жизнеобеспечения северных поселков Таймырского района и планируем продолжать начатое дело, - резюмирует Алексей Федоров.