
- Считаю, что у сегодняшнего форума получился очень интересный, открытый, дискуссионный и демократичный формат, - поделился своими впечатлениями Евгений Иванович. - Наверное, так и должно быть. Мне очень понравилось провокационное выступление управляющего директора группы компаний «Тройка Диалог» Андрея Шаронова. Начиная с первой фразы «... мы уже много тысяч лет занимаемся модернизацией и все прекрасно понимаем, что это такое, но сидим и ждем, что кто-то за нас придет и сделает это...», он заставил всех нас мыслить по-другому. Форум - самая эффективная дискуссионная площадка еще и потому, что мы здесь не только имеем возможность обсуждать свои идеи, но выявлять насущные проблемы и делиться планами на будущее.
В перерыве между дискуссиями Евгений Муравьев ответил на вопросы журналистов.
- Вы недавно возглавили Заполярный филиал. Какие первоочередные задачи вам предстоит решить?
- С одной стороны, передо мной стоят серьезные задачи в производственной части. Это модернизация производства, внедрение новых технологий и расширение производственных мощностей. С другой - улучшение социальной жизни работников предприятия и улучшение условий труда. Работать за полярным кругом в такой серьезной отрасли, как горноперерабатывающая и горнодобывающая, сегодня очень непросто. И поэтому крайне важно, в каких условиях трудится человек. Конечно, самая стратегическая задача - это расширение минерально-сырьевой базы, создание условий для сохранения объемов производства и увеличение объемов производства основной продукции компании. В 2010 году в производство в Заполярном филиале будет вложено 24 миллиарда рублей. Из них 60 процентов пойдут на создание сырьевой базы и ее формирование для дальнейшей переработки. У «Норильского никеля» два основных производства: в Заполярном филиале и горно-металлургическая компания в Мурманской области. И там и здесь основные инвестиции направлены на расширение производства и создание условий для этого. И там и здесь вкладываются деньги в горнодобывающую отрасль, в новое оборудование, новые технологии. Например, сегодня в Заполярном филиале работает немецкая фирма, которая активно внедряет новые технологии и выполняет такие работы, которых мы раньше не делали или делали, но по-другому. Это и есть модернизация производства.
- Скажите пожалуйста, какие спортивные проекты будет спонсировать «Норильский никель» в текущем году?
- В правлении «Норильского никеля» рассматривался вопрос о финансировании баскетбольного и хоккейного ЦСК, а также команды по мини-футболу. Это те виды спорта, которые в первую очередь связаны с суровыми условиями нашей работы. Именно они позволяют в нашей климатической зоне активно заниматься спортом. Поэтому могу с уверенностью сказать, что программа финансирования спорта в этом году сохранится и она будет направлена на развитие и популяризацию спорта в Красноярском крае.
- А какова судьба недостроенных проектов «Заполярник» и «Арена»?
- Эти проекты будут достроены. Генеральный директор «Норникеля» В. Стржалковский поставил четкие сроки реализации строительства: «Заполярник» — это 2011 год, «Арена» — 2012-й. Мне поручено жестко контролировать исполнение этих сроки.
- Как вы оцениваете уровень культурных проектов, которые реализуются сегодня в Норильске?
- На мой взгляд, в таком анклавном городе, как Норильск, культурная жизнь должна существовать и развиваться. И мне очень приятно, что сейчас это происходит на очень высоком уровне. За тот короткий срок, что я здесь работаю, я успел встретиться со многими людьми, тесно связанными с культурой. Они подтверждают мое мнение и отмечают большое внимание к развитию культуры в Норильске как со стороны «Норильского никеля», так и со стороны администрации города. Я надеюсь, что с моим приходом в компанию культурная жизнь Норильска только улучшится.
- Какие темы сегодняшнего форума интересны и близки вам как руководителю бизнес-компании?
- В первую очередь, это продвижение России на азиатский рынок. «Норильский никель» производит продукцию, которая востребована на внешнем рынке, поэтому тема «азиатского тренда» нам важна. А также тема взаимодействия бизнеса и власти и участия государства в развитии предпринимательства. Я считаю, что без участия государства предприниматель не может реализовать большинство своих проектов. А тем более крупный бизнес, такой как «Норильский никель». Приведу пример. В прошлом году государство отменило экспортные пошлины на вывозимую продукцию, что позволило нашей компании успешно работать весь кризисный год. Мы не сократили ни одного рабочего места, а, наоборот, принимали на работу новых людей, сохранили объемы производства. Поэтому поддержка государства очень важна. Но и бизнес в свою очередь должен активно реагировать на такие инициативы власти.